1、1对于大型药店来说需要明确的管理制度，把责任安排到每个人的头上，不要一个经理把所有的事情都管理了这样你回很累，而且手下人都不说你好把每个环节都安排好之后，出现问题你就一级一级的追究责任2销售人员的激励，不断的鼓励和激励销售人员，制定严格的销售奖励制度这样销售人员自然会把事情。2、说得有“道理”，也来源于学习与...